2月6日，地产集团2012年度绩效目标管理业绩合同签订大会在该集团四楼会议室召开，集团董事局主席汪锡文、行政总裁潘小生应邀出席了签订大会并作讲话。地产集团总裁许胜利及该集团所属各子公司、各部门负责人及部分员工参会。
        会上，地产集团副总裁汇报了地产集团2011年度绩效管理主要工作和2012年绩效管理工作思路。2011年，地产集团将绩效管理作为一项重要工作真抓落实，统一思想，精心筹划，扎实推行，完成了各个阶段的绩效管理工作任务，表现突出。绩效管理的推行，激发了员工潜力，调动了工作积极性，改变了工作作风，推动了集团年度目标顺利实现。2012年，地产集团将坚定信心，围绕年度目标任务，以绩效管理为抓手，加强人才队伍建设，建立激励机制，让员工与企业共同发展。
        地产集团总裁许胜利与鲁班置业有限公司、物业公司、工程部、销售部等七个单位签订了绩效目标管理业绩合同。签约仪式后，汪锡文主席和潘小生总裁分别讲话。他们充分肯定了地产集团绩效管理工作，并对地产集团工作提出了建议和要求，指出，地产集团要拓宽思路，错位发展，低成本扩张，在销售策略、户型规划设计、管理模式上不断创新，紧紧围绕绩效管理目标狠抓落实，将任务层层分解，落实到人，各单位、各部门要相互合作，共同努力，促进年度目标全面完成。

▲大会现场

▲地产集团总裁许胜利与各单位、部门签订绩效目标管理业绩合同