为进一步推进绩效管理工作，确保绩效管理考核办法科学、有效、可行，集团充分发挥员工的创新性，集思广益，发动广大员工对绩效管理考核办法进行研究，11月28日，集团在总部一号会议室举行了绩效管理办法PK大会，来自各集团和职能中心的代表分别上台分享了各单位的绩效管理办法。PK大会特邀了行动成功咨询公司首席导师蒋春燕老师作为评委，现场点评，并对集团的绩效管理推进工作进行指导。
    本次PK评委由集团领导、各参赛单位主要负责人和员工代表组成，比赛结束后，全体评委对各单位提出方案内容的创新性和可行性进行集中评议，并结合员工代表现场评分情况，确定一、二、三等奖。比赛现场，各位代表依次上台，从考核内容、方式方法、绩效工资分配、奖励措施等方面展示各单位研究所得出的绩效管理办法。分享结束后，员工代表现场打分。
    集团董事局主席汪锡文在PK结束后作了讲话，他指出，这次的PK大会效果很好，促进了广大员工积极参与到绩效管理工作中来，集思广益，提出了很多好的意见和建议。绩效委员会办公室要认真研究，将好的建议和方法，运用到具体的绩效管理当中。汪锡文指出，绩效管理推行已往前迈了一大步，集团各单位还要继续统一思想，摒弃坏的思维和习惯，抓紧时间，认真推行。
    下午，蒋春燕老师对集团绩效管理推进工作中遇到的难点和问题进行了指导，并结合集团绩效管理推进进程，运用具体的事例，具体讲解了如何准确科学的制定年度预算的有关知识。

▲绩效管理办法PK大会现场

▲蒋春燕老师授课

▲集团董事局主席汪锡文发表讲话