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学习强国、《芜湖日报》聚焦 安徽南陵:大浦——乡村振兴再出发

2021-12-30

    勇闯工商资本参与新农村建设“空白区”,“整村推进”建成现代化新型农村社区——大浦新村、在全国率先探索一二三产深度融合发展……2009年被安徽省芜湖市确定为新农村建设试验区以来,大浦“摸着石头过河”,大胆尝试,冲破藩篱,创造了不少在“三农”领域开先河、可推广的创新成果,形成了独树一帜的“大浦模式”。
    如今,乡村振兴号角嘹亮。大浦试验区建设者鲁班集团正依托十多年来深耕农业积累的经验,在提档升级大浦试验区的同时,复制和推广“大浦模式”,迎风弄潮,打造乡村振兴的“大浦样本”。
从“土里刨食”到成为“上班族”
    2007年,鲁班集团在南陵县许镇镇境内的205国道旁,做了一件在当时看来很大胆的举动,将11.52平方公里范围内的3个村1810户6900余人集中安置在现代化新型农民社区——大浦新村。
    “整村推进模式在当年是全国第一家,引起了不小的关注。当时市里将大浦定位为试验区,以‘政府引导、企业运作、村企共建’的模式开展政策探索,产业推动。”安徽鲁班集团董事长汪锡文说。
    大浦新村总建筑面积42万平方米,总投资3.2亿元,社区内水、电、气、网络、文化广场、污水生物处理厂等基础设施完备,村民服务中心、学校、幼儿园、农贸市场、卫生院、超市等一应俱全,实现了垃圾的无害化处理,让农民的人居环境有了质的提高。
    仲冬时节的大浦新村宁静祥和,金黄的橘子挂在枝头。2009年第一批入住大浦新村的村民何小牛,是大浦“低拆低安”的见证者和受益者。当年,新房售价为每平方米500元,扣除拆迁补助,何小牛自付不足3万元就买下了这栋占地153平方米的二层联体排屋。何小牛告诉记者,村里的田地已基本流转给鲁班集团,大部分人包括他自己都成了大浦的“上班族”。
    “鲁班集团还给我们买了养老保险,解决了后顾之忧。”已在大浦上班近11年的郑贤贵年轻时做的是瓦工,天南海北四处奔波。如今的他,每天通勤距离只有1公里,平时的主要工作就是给蝴蝶兰浇水、整苗、施肥等。随着技术的愈发娴熟,收入也水涨船高。“这日子过得就像这蝴蝶兰,越长越高,越来越美呢!”
    在大浦试验区展厅,大浦新村新颜旧貌对比照片让人印象深刻。破旧低矮的房屋、逼仄的砂石路、弯腰挥锄的农民与整齐的联体排房、齐全的配套设施、定格的幸福笑靥形成强烈对比。“乡村振兴中,要将农民安置好,就要将他们的居住安排好、就业解决好、让土地产生的效益最大化,这也是我们‘大浦模式’的关键和基础。”汪锡文说。
    从“靠天吃饭”到打造农业全产业链
    大浦农业的发展一开始就不走寻常路,摈弃了量大链短的“大路货”,将目光瞄准高附加值高颜值的现代农业。
    但在农业规模化产业化刚刚起步的本世纪初,尚有不少束缚需要打破。“我们利用大浦试验区的定位,进行了一些探索与创新。有失败,也有一些得到了国家层面的认可。比如流转后保留农业生产用途的土地可在一定条件下进行硬化,设施农业大棚内用电可执行较便宜的农业生产用电价格等,在一定程度上推进了土地的集约化发展。”汪锡文坦言。
    临近春节,蝴蝶兰苗进入销售旺季。在大浦的驯化中心门口,近500箱蝴蝶兰苗已整装待发,目的地是广州。“你看,它们都长得差不多,是因为运用了组培技术。简单来说,就是利用细胞的全能特性,‘克隆’出一颗完整的植株。”
    种苗公司负责人邱许凤指着纸箱内嫩绿的蝴蝶兰苗告诉记者,相较于自然繁育,不仅产量和品质都得到了保证,还能缩短生长周期,节省土地。“我们每年能工厂化生产2000多万株各类果蔬种苗,如果放在地里培育,那得多大的面积呀?”
    多年来,大浦以工业化思维和模式发展现代农业,建成了现代农业组培中心、植物驯化中心、自动化育秧育苗生产中心、无公害豆芽菜自动化生产工厂等一批现代农业设施,培育了研发、生产、加工、储运、销售等全产业链条,让“龙头企业+基地+农户”在农业生产中的“五统一”(统一生产标准、统一规划、统一生产监督、统一生产资料供应、统一品牌销售)得到有效保证,形成了“研发+基地+农户+加工+定制化服务”的特色生产经营模式。通过输出大浦标准和机制,让加盟农户照着单子种植,卡着尺子生产,从而推动农业生产由凭经验、看天气向更高效、更智慧方面的转变。
    “‘五统一’中的任何一项仅靠农户自身很难做到,但公司有专业人员、有生产资料、有技术标准等,这就很好地解决了农民生产中的痛点。”汪锡文认为,“‘五统一’可操作性强、接地气,今后在乡村振兴中可大力推广,以带动更多农户共同致富。”
    从传统农村到乡村田园综合体

    多年来,鲁班集团秉持“绿水青山就是金山银山”的发展理念,倾力打造全国有特色、一二三产深度融合、环境优美百姓富裕的乡村田园综合体,先后建设了大浦绿洲生态美食园、科普植物园、中国农业自然灾害教育体验公园、薰草庄园、玻璃栈桥、蹦床公园等一批基础设施,成功打造了集农业采摘、体验、观光、休闲旅游于一身的国家4A级景区。

    “大浦试验区一二三产深度融合发展起步早,在全国率先提出‘使一产向二产和三产延伸、融合,从而实现农业、加工业、文化产业、旅游业的深入融合’。2015年中央‘一号文件’首次提出通过‘推进农村一二三产业融合发展’的途径来促进农民增收。第二年国家农业农村部等8部委在全国1000家企业中选择20家,认定为全国农村一二三产融合发展领军企业,大浦排在第一位。”提及于此,汪锡文颇为自豪。

    在大浦现代农业科技园大棚内,刚刚抽芽的草莓即将在春节期间迎来采摘期。“这是我们从国外引入的空中草莓技术,打破传统的草莓种植模式,‘吃’的是营养健康的基质,还装上了升降链条,让草莓‘坐上了电梯’。”鲁班集团技术总监余定介绍,这项技术生产出来的草莓不仅少受虫害,营养吸收好,还避免了来自泥土和塑料薄膜的污染。“下面一层采摘完了,还可以将上面一层降下来,游客随时都能享受到采摘的乐趣。”
    新鲜、有趣的体验吸引着城里人的不断涌入,蓬勃发展的田园综合体解开了阻碍资金、技术、人才等要素下乡的“死结”,农业农村发展活力被激发。大浦新村所处的池湖村,就将“以旅富农”作为实现乡村振兴的重要抓手。“大浦新村内有一个商业街,都是本地居民在经营,游客多了,本地的小商品、特色农产品等卖得多,农民收入也就跟着提高了。”池湖村党委书记周业财说。
    “大浦十余年一直致力于实现‘城乡融合、产城融合、三产融合、探索人与自然和谐融合’的目标,今后我们将继续探索‘四个融合’,不断丰富和提升乡村振兴的‘大浦模式’。”汪锡文透露,鲁班集团目前已陆续在安徽泗县、河北迁安、山东德州等地布局,未来,“大浦模式”有望花开全国。
    乡村振兴,期待更多样本
    农村稳方能天下安,农业兴方能基础牢,农民富方能国家盛。进入实现第二个百年奋斗目标新征程,“三农”工作重心已历史性转向全面推进乡村振兴。
    实施乡村振兴战略,是党的十九大作出的重大决策部署,是新时代“三农”工作的总抓手。近日召开的芜湖市乡村振兴推进大会明确提出要奋力打造乡村全面振兴芜湖样板,为现代化美好安徽建设作出更大贡献。
    农村是充满希望的田野。乡村振兴,是实现共同富裕的必由之路。一路走来,大浦一步一个脚印,在乡村振兴的道路上越走越稳健。用“掌门人”汪锡文的话来说,大浦一直在农村做农村的事。行百里者半九十。可以预见的是,未来,无论是试验区的整体提档升级,还是“大浦模式”的复制推广,大浦任重道远、前景可期。
    乡村振兴,我们期待江城大地上有更多样本的涌现。


                                    芜湖日报记者  韩万春  戴卿  付君兰